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Tracking et Géolocalisation de la flotte Automobile
Dans le secteur du transport, la flotte automobile joue un rôle capital. Elle constitue la première ressource de l'entreprise et nécessite un suivi de tous les instants. Il est alors nécessaire de s'assurer de sa disponibilité, de sa sécurité et du respect des délais durant les transports, missions et livraisons. C'est afin de sécuriser cette ressource avec un système de tracking et de géolocalisation qu'une entreprise de transport nous a fait appel.
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Notre tableau de bord pour le suivi de votre site web avec Power BI
Google Analytics est un outil d'analyse online qui permet d'avoir une visibilité sur l'activité de votre site web. Il contient de nombreux indicateurs retraçant les visiteurs du site, leur origine, les jours d'affluences, etc... Cependant, comment faire si dans le cadre d'échanges avec votre équipe, vous souhaitez analyser l'activité de votre site web sans connexion internet? Comment faire si vous souhaitez envoyer un rapport dynamique à l’un de vos collaborateurs qui n'a pas les droits d'accès à votre plateforme Google analytics en ligne?
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Comment C3BS a optimisé son processus de mise à jour avec la livraison continue?
Afin de faciliter l'exécution de nos opérations une grande partie de nos missions s'effectuent en cloud sur des plateformes dédiées. L'avantage pour les utilisateurs est de pouvoir se connecter afin de voir l'évolution du projet, de commencer à le tester voir même l'utiliser. Pour les techniciens, la tenue du système est plus simple et exige moins de déplacements. En fin de projet, la version finalisée peut être déployée définitivement selon les besoins et les contraintes du demandeur sur les plateformes qu'il souhaite.
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Comment C3BS a mise en place des systèmes de tests automatisés avec l'intégration continue?
Après le développement d'une application et avant sa livraison à l'équipe Ops, l'une des tâches les plus chronophages est la mise en œuvre des différents tests afin de s'assurer que l'application répond exactement aux besoins du demandeur.
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A la découverte du DevOps
Au sein de la DSI, l'objectif principal de l'équipe opérationnelle (Ops) est de garantir la stabilité du système alors que l'équipe de développement (Dev) doit sans cesse le faire évoluer afin de l'adapter aux différentes contraintes métier. Ces deux équipes sont alors en conflit perpétuel vu la contradiction de leur mission. D'un côté, l'équipe Dev qui livre de nouvelles fonctionnalités générant plus de risques pour la stabilité du système et de l'autre côté l'équipe Ops qui serait enclin à refuser toute mise à jour ou à la retarder au maximum tant que le système est stable.
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